为全面检验重点科技平台年度建设成效，规范平台运行管理，推动平台高质量发展，5月22日上午，我校在行政楼辅楼二楼会议室召开2025年度重点科技平台考核会。校党委副书记、校长何学军，党委常委、副校长马晨波出席会议。校内外特邀专家，科研处相关人员、学院负责人，重点科技平台负责人及骨干成员参加会议。
何学军在讲话中指出，当前国家正深化实验室、工程中心等科研平台体系的改革，省级平台也被赋予了新的内涵。全校要立足教育、科技、人才一体化部署，在科技强国的大局中统筹推进平台建设。他提出四点意见：一是凝练方向、做实团队。每个平台应聚焦不超过3个核心方向，固定成员、长期深耕，着力培育高层次人才，形成不可替代的行业优势。二是强化保障、优化机制。统筹推进交叉学科平台建设，逐步完善专职科研岗和实验室管理岗的设置，规范科研仪器设备管理，坚持“投资于物与投资于人相结合”。三是深化产教融合、校企协同。深度绑定龙头企业，以实际作为争取行业认同，共建产学研共同体。推动中试车间进校园，提升成果转化与服务产业的能力。四是规划引领、狠抓落实。科研处要加快制定相关专项规划，优化管理制度，杜绝“重申报、轻建设”的现象，确保各项工作落地见效。
马晨波在主持会议时就科研平台建设与管理提出明确要求：一是积极迎接平台优化重组，确保平台建设实效。各单位要紧盯建设任务，全力争创，确保现有平台“保住、建好”。二是坚持“一院一中心”原则，集中资源重点突破。拥有多个平台的学院要明确主建平台，避免资源分散，集中力量实现重点突破。三是强化方向、团队、成果的关联性，提升内涵建设。各平台要对标主管单位考核要求，扎实推进内涵提升，切实发挥平台支撑作用。四是完善考核与经费管理，优化资金投向。科研处要尽快修订完善平台考核体系，优化开放基金管理，明确经费优先投向设备购置、学术交流、技术攻关等重点领域，确保资金使用更具针对性和实效性。
会上，重点科技平台负责人依次进行汇报，全面展示2025年度平台运行、团队建设、科研成果、社会服务、经费使用等情况，深入剖析存在问题，并汇报下一步建设思路。专家组认真听取汇报，逐一开展现场质询，围绕研究方向凝练、科研团队实体化、成果与方向匹配度、校企深度合作、平台重组迎检等方面提出针对性、指导性意见。
此次考核会既是年度“大检阅”，也是建设“推进会”。学校将以此次考核为契机，聚焦内涵、集中资源、压实责任，重点支持优势平台与优秀团队，为科研人员创造安心、舒心、静心的科研环境，全力推动科技平台提质增效，为硕士点培育、学科建设和学校高质量发展提供坚实创新支撑。
会议现场